SPIS TREŚCI
Zamiast wstępu 7
Dlaczego smoki i gazele? 7
Miejsce na półce 13
Neutralność badacza a zaangażowanie dydaktyka 15
Etyczna i odpowiedzialna organizacja – o naukowym pozytywizmie i poszukiwaniu racjonalności 19
„Dylemat wagonika i kładki” 20
„Zgniłe jabłka” i „brudne beczki” 22
Współczesne wyzwania cywilizacyjne i społeczne 25
Redystrybucja 30
Co promuje koncepcję społecznej odpowiedzialności biznesu, czyli kilka słów o korporacjach transnarodowych 35
Władza korporacyjna 35
Czynniki globalizacji i duże korporacje 37
Korporacje a państwa narodowe 39
Przykłady największych fuzji i ich wartość 40
Obszary wpływu korporacji 42
Outsourcing 43
Specyfika sektorowa CSR 50
Źródła społecznej odpowiedzialności biznesu 53
CSR jako strategia 61
Sposoby praktykowania CSR 62
CSR jako sygnał wiarygodności 64
CSR i emocjonalność konsumenta – nowe spojrzenie 68
Rezultaty praktycznego stosowania koncepcji CSR 70
Waga przypisywanych motywacji 74
Kulturowe uwarunkowania odpowiedzialnych postaw – korupcja 77
Hipernormy 83
Krytycznie o CSR 85
Instytucjonalizacja CSR i zagadnienia pokrewne 91
Zrównoważony rozwój i ekonomia w obiegu zamkniętym 95
Zarządzanie CSR 99
Jak budować relacje z interesariuszami? 99
Jak kształcić etycznych i odpowiedzialnych menedżerów? 103
Zakończenie, czyli refleksja o ryzyku etycznym i systemowych uwarunkowaniach (nie)etycznego zachowania 113
Bibliografia 119