Spis treści

Wstęp  7

Rozdział 1. Proces decyzyjny systemu informacji naukowo-technicznej platformy SyNaT  11
1.1. Adaptacja mapy drogowej systemu informacji naukowo-technicznej  11
1.2. Proces decyzyjny w zarządzaniu przedsięwzięciami funkcjonującymi w wirtualnej przestrzeni społeczno-gospodarczej  18
1.3. Proces decyzyjny dla systemu informacji naukowo-technicznej platformy SyNaT  24
1.4. Współzależności między rodzajami zasobów treści, produktami wiedzy i użytkownikami platformy SyNaT  32
1.5. Procesowa struktura organizacyjna dla systemu informacji naukowo-technicznej platformy SyNaT  38

Rozdział 2. Strategia rozwoju platformy SyNaT  47
2.1. Wybrane zagadnienia teoretyczne strategii rozwoju  47
2.2. Rola strategii w organizacji typu non profi t  52
2.3. Strategia rozwoju dla platformy SyNaT  54
2.3.1. Założenia wstępne  54
2.3.2. Strategia rozwoju platformy SyNaT  56
2.4. Struktura organizacyjna platformy SyNaT  63
2.5. Zarządzanie platformą SyNaT z uwzględnieniem obszarów marketingowego, jakości oraz ryzyka  66

Rozdział 3. Wartościowanie produktów wiedzy na platformie SyNaT  71
3.1. Ogólna struktura potencjalnych zasobów wiedzy  71
3.2. Wyspecyfikowana struktura zasobów  73
3.3. Metodyka wartościowania produktów wiedzy na platformie SyNaT  75
3.3.1. Specyfi ka platformy SyNaT jako integratora rozproszonych zasobów treści 76
3.3.2. Założenia wstępne metodyki  77
3.3.3. Przygotowanie do opracowania metodyki  78
3.3.4. Formuła obliczeniowa metodyki wartościowania otwartych sieciowych produktów wiedzy na platformie SyNaT  84
3.3.5. Możliwości i ograniczenia proponowanej metodyki  87
3.4. Transformacja treści naukowych oraz identyfikacji „inteligentnych specjalizacji” na platformie SyNaT  88
3.5. Transformacja wejściowych zasobów treści  90
3.5.1. Produkt w postaci nieprzetworzonej jest oferowany użytkownikowi  92
3.5.2. Produkt wygenerowany drogą automatycznego przetworzenia 92
3.5.3. Produkt wykreowany przy współudziale użytkowników platformy 94
3.5.4. Produkt wytworzony przez zamówienie dedykowane (osobna bramka)  95
3.6. Platforma a możliwość wyłaniania „inteligentnych specjalizacji” rozwoju nauki i gospodarki  97

Rozdział 4. Hybrydowy model biznesowy platformy SyNaT jako narodowej platformy polskiej nauki i innowacji  107
4.1. Platforma SyNaT jako narodowa platforma polskiej nauki i innowacji – model biznesowy  109
4.2. Komercjalizacja produktów wiedzy jako przykład jednego z procesów wektora transformacji  114
4.3. Wyłanianie inteligentnych specjalizacji jako przykład jednego z procesów wektora transformacji  117
4.4. Ewaluacja modelu biznesowego platformy SyNaT jako narodowej platformy polskiej nauki i innowacji  122

Rozdział 5. Hybrydowy model biznesowy platformy SyNaT jako integratora rozproszonych repozytoriów naukowych  129
5.1. Propozycja hybrydowego modelu biznesowego  129
5.2. Sposób ewaluacji modelu biznesowego platformy SyNaT 132

Rozdział 6. Strategiczne plany rozwoju platformy SyNaT jako integratora rozproszonych repozytoriów naukowych  141
6.1. Założenia wstępne do budowy strategicznych planów rozwoju platformy SyNaT 141
6.2. Zastosowanie metodyki wartościowania produktów wiedzy na platformie SyNaT do budowy strategicznych planów rozwoju  142
6.2.1. Strategiczny plan rozwoju A – uruchomienie platformy SyNaT  142
6.2.2. Strategiczny plan rozwoju B – rok po uruchomieniu platformy  154

Zakończenie  159

Bibliografia  161

Spis rysunków 167
Spis tabel ............................................................................................................. 168
Aneks 1. Szczegółowe struktury celów głównych strategii rozwoju
platformy SyNaT ................................................................................................ 169