Przywództwo i jego wyzwania
Przekład: Anna Chudzio
Seria: Psychologia
Liczba stron: 336
Format: B5
Rok wydania: 2010
Data premiery: 17.05.2010
Opis książki
Dołącz do ponad miliona osób, które zdecydowały się zmierzyć z wyzwaniami przywództwa.
Najlepszy i najbardziej wyczerpujący przewodnik dla liderów.
Książek o przywództwie jest wiele, o większości z nich zapomina się jednak w tydzień po wydaniu, gdyż nie wywołują one szerszego odzewu. Zupełnie inaczej jest z Przywództwem i jego wyzwaniami: ta książka ma już własną historię. Dlaczego? Jej tezy są oparte na konkretnych badaniach, ona sama zaś ma praktyczny charakter i – przede wszystkim – duszę. Możecie mi wierzyć. Jim i Barry przedstawiają naprawdę przekonujące dowody w sprawach zazwyczaj uznawanych za niepewne.
Niezależnie od tego, czy pełnisz kierowniczą funkcję od wielu lat, czy też dopiero wkraczasz w świat biznesu, powinieneś sięgnąć po książkę Przywództwo i jego wyzwania. To znakomite źródło wiedzy dla wszystkich, którzy chcą się czegoś dowiedzieć na temat przywództwa, osobistego rozwoju i zmiany.
Publikacja ta jest bezcennym narzędziem w procesie odkrywania prawdziwego przywódcy w sobie i innych.
JAMES M. KOUZES jest profesorem i wykładowcą Leavey School of Business na Uniwersytecie Santa Clara.
J.M. Kouzes i B.Z. Posner są współautorami książek: Dziedzictwo lidera, Wiarygodność, Wzmocnić ducha. Opracowali również znaną ankietę Leadership Practices Inventory (LPI) opartą na Pięciu Naczelnych Zasadach Wzorcowego Przywództwa, która stała się jednym z najczęściej wykorzystywanych narzędzi do przeprowadzania 360-stopniowej oceny efektywności przywódczej.
Najlepszy i najbardziej wyczerpujący przewodnik dla liderów.
Patrick Lencioni, prezes The Table Group
Książek o przywództwie jest wiele, o większości z nich zapomina się jednak w tydzień po wydaniu, gdyż nie wywołują one szerszego odzewu. Zupełnie inaczej jest z Przywództwem i jego wyzwaniami: ta książka ma już własną historię. Dlaczego? Jej tezy są oparte na konkretnych badaniach, ona sama zaś ma praktyczny charakter i – przede wszystkim – duszę. Możecie mi wierzyć. Jim i Barry przedstawiają naprawdę przekonujące dowody w sprawach zazwyczaj uznawanych za niepewne.
Tom Peters, światowy autorytet w dziedzinie zarządzania,
założyciel i prezes Tom Peters Company
założyciel i prezes Tom Peters Company
Niezależnie od tego, czy pełnisz kierowniczą funkcję od wielu lat, czy też dopiero wkraczasz w świat biznesu, powinieneś sięgnąć po książkę Przywództwo i jego wyzwania. To znakomite źródło wiedzy dla wszystkich, którzy chcą się czegoś dowiedzieć na temat przywództwa, osobistego rozwoju i zmiany.
Publikacja ta jest bezcennym narzędziem w procesie odkrywania prawdziwego przywódcy w sobie i innych.
Bob Moles, prezes Intero Real Estate Services
JAMES M. KOUZES jest profesorem i wykładowcą Leavey School of Business na Uniwersytecie Santa Clara.
J.M. Kouzes i B.Z. Posner są współautorami książek: Dziedzictwo lidera, Wiarygodność, Wzmocnić ducha. Opracowali również znaną ankietę Leadership Practices Inventory (LPI) opartą na Pięciu Naczelnych Zasadach Wzorcowego Przywództwa, która stała się jednym z najczęściej wykorzystywanych narzędzi do przeprowadzania 360-stopniowej oceny efektywności przywódczej.
 |
|
 |
 |
ISBN: 978-83-233-2828-5
Kraj pochodzenia producenta: Polska
POLECANE KSIĄŻKI
NOWOŚCI
Przywództwo i jego wyzwania
SPIS TREŚCI
SPIS TREŚCI
Wstęp. Osiąganie niezwykłych rezultatów w organizacjach
Dlaczego i dla kogo napisaliśmy tę książkę
Przewodnik dla przywódców
Przyszłość przywództwa
CZĘŚĆ I. JAK POSTĘPUJĄ PRZYWÓDCY I CZEGO OCZEKUJĄ OD NICH INNI
Rozdział I. Pięć Zasad Wzorcowego Przywództwa,
Każdy może zostać przywódcą
Pięć Naczelnych Zasad Wzorcowego Przywództwa
Przywództwo jest relacją
Dziesięć Przykazań Przywództwa
Rozdział 2. Wiarygodność jest podstawą przywództwa,
Jakich cech poszukujemy u przywódcy?
Podsumowanie: wiarygodność jest podstawą przywództwa
CZĘŚĆ II. WSKAZUJ WŁAŚCIWĄ DROGĘ
Rozdział 3. Określ wspólne wartości,
Znajdź sposób na wyrażenie samego siebie
Głoś wspólne wartości
Refleksja i działanie
Rozdział 4. Bądź wzorem dla innych,
Bądź uosobieniem wspólnych wartości
Ucz innych, jak kształtować wartości
Refleksja i działanie
CZĘŚĆ III. ROZBUDZAJ WSPÓLNĄ WIZJĘ
Rozdział 5. Wypracuj wizję przyszłości,
Korzystaj z wyobraźni, aby dostrzec nowe możliwości
Znajdź wspólny cel
Refleksja i działanie
Rozdział 6. Spraw, aby twoja wizja stała się wspólną wizją,
Odwołuj się do wspólnych ideałów
Refleksja i działanie
CZĘŚĆ IV. NIE BÓJ SIĘ ZMIAN
Rozdział 7. Szukaj nowych możliwości,
Przejmij inicjatywę
Naucz się obserwować i przewidywać
Refleksja i działanie
Rozdział 8. Eksperymentuj i podejmuj ryzyko,
Stosuj metodę małych zwycięstw
Ucz się na własnych błędach
Refleksja i działanie
CZĘŚĆ V. POZWÓL DZIAŁAĆ INNYM
Rozdział 9. Wspieraj współpracę,
Stwórz atmosferę zaufania
Pomagaj innym w nawiązywaniu i podtrzymywaniu relacji
Refleksja i działanie
Rozdział 10. Wzmacniaj innych,
Zachęcaj innych do przejmowania kontroli
Rozwijaj poczucie kompetencji i pewności siebie u innych
Refleksja i działanie
CZĘŚĆ VI. MOTYWUJ I WSPIERAJ
Rozdział 11. Dostrzegaj i doceniaj wysiłki innych,
Oczekuj od innych tego, co najlepsze
Refleksja i działanie
Rozdział 12. Dziel z innymi radość z odniesionych zwycięstw i wyznawanych wartości,
Umacniaj ducha wspólnoty
Wykaż się osobistym zaangażowaniem
Refleksja i działanie
CZĘŚĆ VII. PRZYWÓDZTWO DLA KAŻDEGO
Rozdział 13. Przywództwo jest naszą wspólną sprawą,
Jesteś najważniejszym przywódcą w swojej organizacji
Przywództwa trzeba się nauczyć
Przywódcy zmieniają rzeczywistość na lepszą
Najpierw pokieruj samym sobą
Moralne przywództwo wzywa nas do osiągania wyższych celów
Pokora jest lekarstwem na pychę
Przywódcze wyzwanie czeka na nas tu i teraz
Jak odnieść sukces w życiu
Podziękowania,
O autorach,
Indeks
Wstęp. Osiąganie niezwykłych rezultatów w organizacjach
Dlaczego i dla kogo napisaliśmy tę książkę
Przewodnik dla przywódców
Przyszłość przywództwa
CZĘŚĆ I. JAK POSTĘPUJĄ PRZYWÓDCY I CZEGO OCZEKUJĄ OD NICH INNI
Rozdział I. Pięć Zasad Wzorcowego Przywództwa,
Każdy może zostać przywódcą
Pięć Naczelnych Zasad Wzorcowego Przywództwa
Przywództwo jest relacją
Dziesięć Przykazań Przywództwa
Rozdział 2. Wiarygodność jest podstawą przywództwa,
Jakich cech poszukujemy u przywódcy?
Podsumowanie: wiarygodność jest podstawą przywództwa
CZĘŚĆ II. WSKAZUJ WŁAŚCIWĄ DROGĘ
Rozdział 3. Określ wspólne wartości,
Znajdź sposób na wyrażenie samego siebie
Głoś wspólne wartości
Refleksja i działanie
Rozdział 4. Bądź wzorem dla innych,
Bądź uosobieniem wspólnych wartości
Ucz innych, jak kształtować wartości
Refleksja i działanie
CZĘŚĆ III. ROZBUDZAJ WSPÓLNĄ WIZJĘ
Rozdział 5. Wypracuj wizję przyszłości,
Korzystaj z wyobraźni, aby dostrzec nowe możliwości
Znajdź wspólny cel
Refleksja i działanie
Rozdział 6. Spraw, aby twoja wizja stała się wspólną wizją,
Odwołuj się do wspólnych ideałów
Refleksja i działanie
CZĘŚĆ IV. NIE BÓJ SIĘ ZMIAN
Rozdział 7. Szukaj nowych możliwości,
Przejmij inicjatywę
Naucz się obserwować i przewidywać
Refleksja i działanie
Rozdział 8. Eksperymentuj i podejmuj ryzyko,
Stosuj metodę małych zwycięstw
Ucz się na własnych błędach
Refleksja i działanie
CZĘŚĆ V. POZWÓL DZIAŁAĆ INNYM
Rozdział 9. Wspieraj współpracę,
Stwórz atmosferę zaufania
Pomagaj innym w nawiązywaniu i podtrzymywaniu relacji
Refleksja i działanie
Rozdział 10. Wzmacniaj innych,
Zachęcaj innych do przejmowania kontroli
Rozwijaj poczucie kompetencji i pewności siebie u innych
Refleksja i działanie
CZĘŚĆ VI. MOTYWUJ I WSPIERAJ
Rozdział 11. Dostrzegaj i doceniaj wysiłki innych,
Oczekuj od innych tego, co najlepsze
Refleksja i działanie
Rozdział 12. Dziel z innymi radość z odniesionych zwycięstw i wyznawanych wartości,
Umacniaj ducha wspólnoty
Wykaż się osobistym zaangażowaniem
Refleksja i działanie
CZĘŚĆ VII. PRZYWÓDZTWO DLA KAŻDEGO
Rozdział 13. Przywództwo jest naszą wspólną sprawą,
Jesteś najważniejszym przywódcą w swojej organizacji
Przywództwa trzeba się nauczyć
Przywódcy zmieniają rzeczywistość na lepszą
Najpierw pokieruj samym sobą
Moralne przywództwo wzywa nas do osiągania wyższych celów
Pokora jest lekarstwem na pychę
Przywódcze wyzwanie czeka na nas tu i teraz
Jak odnieść sukces w życiu
Podziękowania,
O autorach,
Indeks
Przywództwo i jego wyzwania
SPIS TREŚCI
SPIS TREŚCI
Wstęp. Osiąganie niezwykłych rezultatów w organizacjach
Dlaczego i dla kogo napisaliśmy tę książkę
Przewodnik dla przywódców
Przyszłość przywództwa
CZĘŚĆ I. JAK POSTĘPUJĄ PRZYWÓDCY I CZEGO OCZEKUJĄ OD NICH INNI
Rozdział I. Pięć Zasad Wzorcowego Przywództwa,
Każdy może zostać przywódcą
Pięć Naczelnych Zasad Wzorcowego Przywództwa
Przywództwo jest relacją
Dziesięć Przykazań Przywództwa
Rozdział 2. Wiarygodność jest podstawą przywództwa,
Jakich cech poszukujemy u przywódcy?
Podsumowanie: wiarygodność jest podstawą przywództwa
CZĘŚĆ II. WSKAZUJ WŁAŚCIWĄ DROGĘ
Rozdział 3. Określ wspólne wartości,
Znajdź sposób na wyrażenie samego siebie
Głoś wspólne wartości
Refleksja i działanie
Rozdział 4. Bądź wzorem dla innych,
Bądź uosobieniem wspólnych wartości
Ucz innych, jak kształtować wartości
Refleksja i działanie
CZĘŚĆ III. ROZBUDZAJ WSPÓLNĄ WIZJĘ
Rozdział 5. Wypracuj wizję przyszłości,
Korzystaj z wyobraźni, aby dostrzec nowe możliwości
Znajdź wspólny cel
Refleksja i działanie
Rozdział 6. Spraw, aby twoja wizja stała się wspólną wizją,
Odwołuj się do wspólnych ideałów
Refleksja i działanie
CZĘŚĆ IV. NIE BÓJ SIĘ ZMIAN
Rozdział 7. Szukaj nowych możliwości,
Przejmij inicjatywę
Naucz się obserwować i przewidywać
Refleksja i działanie
Rozdział 8. Eksperymentuj i podejmuj ryzyko,
Stosuj metodę małych zwycięstw
Ucz się na własnych błędach
Refleksja i działanie
CZĘŚĆ V. POZWÓL DZIAŁAĆ INNYM
Rozdział 9. Wspieraj współpracę,
Stwórz atmosferę zaufania
Pomagaj innym w nawiązywaniu i podtrzymywaniu relacji
Refleksja i działanie
Rozdział 10. Wzmacniaj innych,
Zachęcaj innych do przejmowania kontroli
Rozwijaj poczucie kompetencji i pewności siebie u innych
Refleksja i działanie
CZĘŚĆ VI. MOTYWUJ I WSPIERAJ
Rozdział 11. Dostrzegaj i doceniaj wysiłki innych,
Oczekuj od innych tego, co najlepsze
Refleksja i działanie
Rozdział 12. Dziel z innymi radość z odniesionych zwycięstw i wyznawanych wartości,
Umacniaj ducha wspólnoty
Wykaż się osobistym zaangażowaniem
Refleksja i działanie
CZĘŚĆ VII. PRZYWÓDZTWO DLA KAŻDEGO
Rozdział 13. Przywództwo jest naszą wspólną sprawą,
Jesteś najważniejszym przywódcą w swojej organizacji
Przywództwa trzeba się nauczyć
Przywódcy zmieniają rzeczywistość na lepszą
Najpierw pokieruj samym sobą
Moralne przywództwo wzywa nas do osiągania wyższych celów
Pokora jest lekarstwem na pychę
Przywódcze wyzwanie czeka na nas tu i teraz
Jak odnieść sukces w życiu
Podziękowania,
O autorach,
Indeks
Wstęp. Osiąganie niezwykłych rezultatów w organizacjach
Dlaczego i dla kogo napisaliśmy tę książkę
Przewodnik dla przywódców
Przyszłość przywództwa
CZĘŚĆ I. JAK POSTĘPUJĄ PRZYWÓDCY I CZEGO OCZEKUJĄ OD NICH INNI
Rozdział I. Pięć Zasad Wzorcowego Przywództwa,
Każdy może zostać przywódcą
Pięć Naczelnych Zasad Wzorcowego Przywództwa
Przywództwo jest relacją
Dziesięć Przykazań Przywództwa
Rozdział 2. Wiarygodność jest podstawą przywództwa,
Jakich cech poszukujemy u przywódcy?
Podsumowanie: wiarygodność jest podstawą przywództwa
CZĘŚĆ II. WSKAZUJ WŁAŚCIWĄ DROGĘ
Rozdział 3. Określ wspólne wartości,
Znajdź sposób na wyrażenie samego siebie
Głoś wspólne wartości
Refleksja i działanie
Rozdział 4. Bądź wzorem dla innych,
Bądź uosobieniem wspólnych wartości
Ucz innych, jak kształtować wartości
Refleksja i działanie
CZĘŚĆ III. ROZBUDZAJ WSPÓLNĄ WIZJĘ
Rozdział 5. Wypracuj wizję przyszłości,
Korzystaj z wyobraźni, aby dostrzec nowe możliwości
Znajdź wspólny cel
Refleksja i działanie
Rozdział 6. Spraw, aby twoja wizja stała się wspólną wizją,
Odwołuj się do wspólnych ideałów
Refleksja i działanie
CZĘŚĆ IV. NIE BÓJ SIĘ ZMIAN
Rozdział 7. Szukaj nowych możliwości,
Przejmij inicjatywę
Naucz się obserwować i przewidywać
Refleksja i działanie
Rozdział 8. Eksperymentuj i podejmuj ryzyko,
Stosuj metodę małych zwycięstw
Ucz się na własnych błędach
Refleksja i działanie
CZĘŚĆ V. POZWÓL DZIAŁAĆ INNYM
Rozdział 9. Wspieraj współpracę,
Stwórz atmosferę zaufania
Pomagaj innym w nawiązywaniu i podtrzymywaniu relacji
Refleksja i działanie
Rozdział 10. Wzmacniaj innych,
Zachęcaj innych do przejmowania kontroli
Rozwijaj poczucie kompetencji i pewności siebie u innych
Refleksja i działanie
CZĘŚĆ VI. MOTYWUJ I WSPIERAJ
Rozdział 11. Dostrzegaj i doceniaj wysiłki innych,
Oczekuj od innych tego, co najlepsze
Refleksja i działanie
Rozdział 12. Dziel z innymi radość z odniesionych zwycięstw i wyznawanych wartości,
Umacniaj ducha wspólnoty
Wykaż się osobistym zaangażowaniem
Refleksja i działanie
CZĘŚĆ VII. PRZYWÓDZTWO DLA KAŻDEGO
Rozdział 13. Przywództwo jest naszą wspólną sprawą,
Jesteś najważniejszym przywódcą w swojej organizacji
Przywództwa trzeba się nauczyć
Przywódcy zmieniają rzeczywistość na lepszą
Najpierw pokieruj samym sobą
Moralne przywództwo wzywa nas do osiągania wyższych celów
Pokora jest lekarstwem na pychę
Przywódcze wyzwanie czeka na nas tu i teraz
Jak odnieść sukces w życiu
Podziękowania,
O autorach,
Indeks
Wybierz rozdziały:
Wartość zamówienia:
0.00 zł