Audyt logistyczny
metodyka, organizacja, praktyka
Opis książki
„(…) praca stanowi bardzo cenne, kompletne opracowanie poświęcone audytowi logistycznemu. Autorzy w niezwykle przystępny sposób ukazują najważniejsze aspekty audytu, odwołując się zarówno do klasycznych trendów w logistyce, jak i do tych najnowszych. Książka może być zaadresowana do szerokiego kręgu osób zainteresowanych audytem logistycznym, w tym studentów, menedżerów, specjalistów oraz konsultantów”.
prof. dr hab. Piotr Jedynak, prorektor ds. polityki kadrowej i finansowej Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie
„Książka dotyczy audytów logistycznych. Jest źródłem cennych treści, które wypełniają lukę w krajowym piśmiennictwie i mogą dostarczyć rekomendacji wielu interesariuszom, to jest studentom, absolwentom studiów, pracownikom firm, uczelni, osobom zajmującym się audytami logistycznymi”.
dr hab. Arkadiusz Kawa, prof. WSL dyrektor Sieci Badawczej Łukasiewicz – Instytutu Logistyki i Magazynowania
O Autorach
Dr hab. dr h.c. Piotr Buła, prof. UEK – profesor w Katedrze Zarządzania Międzynarodowego Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, profesor w University of Johannesburg (RPA). Członek Komitetu Nauk Organizacji i Zarządzania PAN. Stypendysta w Grand Valley University (USA). Były dyrektor Krakowskiej Szkoły Biznesu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, a obecnie prorektor ds. projektów i współpracy tej uczelni.
Ma wieloletnie doświadczenie biznesowe w działalności konsultingowej, w zakresie zarządzania międzynarodowego, audytu wewnętrznego, logistyki oraz nadzoru korporacyjnego. Autor lub współautor ponad dwustu publikacji naukowych, wypowiedzi eksperckich oraz analiz z zakresu zarządzania i audytu wewnętrznego. Współredaktor publikacji zatytułowanej The Future of Management: Industry 4.0 and Digitalization (2020) oraz współautor monografii Management, Organisations and Artificial Intelligence. Where Theory Meets Practice (2021).
Dr Bartosz Niedzielski – adiunkt w Katedrze Zarządzania Międzynarodowego Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Stypendysta w Deggendorf Institute of Technology (Niemcy) oraz University of Greenwich (Wielka Brytania). Odbył staże naukowo-badawcze między innymi w University of Oxford (Wielka Brytania) oraz London School of Economics (Wielka Brytania). Doświadczenie zawodowe zdobył w międzynarodowych korporacjach w sektorze BPO/SCC. Jest autorem lub współautorem publikacji z zakresu ekonomii oraz zarządzania, w tym współautorem monografii Management, Organisations and Artificial Intelligence. Where Theory Meets Practice (2021).
POLECANE KSIĄŻKI
NOWOŚCI
Ewolucja koncepcji klastrów a uwarunkowania ich globalnej pozycji
( Oprawa miękka )
Zaburzenia obsesyjno-kompulsyjne. Wydanie drugie
( Oprawa miękka ze skrzydełkami )
Audyt logistyczny
metodyka, organizacja, praktyka
Wstęp 8
Rozdział 1. Audyt – ujęcie teoretyczne 13
1.1. Audyt – definicje, rodzaje, cele, misja 13
1.2. Audyt zewnętrzny versus audyt wewnętrzny – podobieństwa i różnice 19
1.3. Ewolucja audytu wewnętrznego na tle generacji audytu 25
1.4. Audyt wewnętrzny i kontrola – analiza porównawcza 30
1.5. Audytor wewnętrzny – rola, zadania, standardy, praca 37
1.6. Pytania kontrolne i analityczne 43
Rozdział 2. Audyt logistyczny – ujęcie klasyczne 45
2.1. System logistyczny przedsiębiorstwa – definicje, rodzaje, ujęcia 45
2.2. Audyt logistyczny jako przykład audytu branżowego 50
2.3. Audyt logistyczny – organizacja, etapy, procedury 58
2.4. Obszary problemowe audytu logistycznego 65
2.5. Audyt logistyczny w erze Przemysłu 4.0. 72
2.6. Pytania kontrolne i analityczne 78
Rozdział 3. Audyt – ujęcie modułowe 80
3.1. Audyt logistyczny zaopatrzenia 80
3.2. Audyt logistyczny produkcji . 86
3.3. Audyt logistyczny magazynu 92
3.4. Audyt logistyczny dystrybucji 97
3.5. Audyt logistyczny łańcucha dostaw 106
3.6. Pytania kontrolne i analityczne 111
Rozdział 4. Audyt logistyczny w organizacji – ujęcie zarządcze 112
4.1. Audyt jako narzędzie doskonalenia organizacji 112
4.2. Audyt logistyczny w organizacji – analiza potencjału systemu logistycznego 117
4.3. Audyt logistyczny w organizacji – identyfikacja ryzyk w procesach logistycznych 125
4.4. Wpływ cyfryzacji na audyt logistyczny 135
4.5. Rynek usług audytu logistycznego – stan i perspektywy rozwoju 145
4.6. Pytania kontrolne i analityczne 151
Zakończenie 153
Bibliografia 154
Spis tabel 162
Spis rysunków . 163
Indeks rzeczowy 164
Indeks osobowy 170
SPIS TREŚCI
Wstęp 8
Rozdział 1. Audyt – ujęcie teoretyczne 13
1.1. Audyt – definicje, rodzaje, cele, misja 13
1.2. Audyt zewnętrzny versus audyt wewnętrzny – podobieństwa i różnice 19
1.3. Ewolucja audytu wewnętrznego na tle generacji audytu 25
1.4. Audyt wewnętrzny i kontrola – analiza porównawcza 30
1.5. Audytor wewnętrzny – rola, zadania, standardy, praca 37
1.6. Pytania kontrolne i analityczne 43
Rozdział 2. Audyt logistyczny – ujęcie klasyczne 45
2.1. System logistyczny przedsiębiorstwa – definicje, rodzaje, ujęcia 45
2.2. Audyt logistyczny jako przykład audytu branżowego 50
2.3. Audyt logistyczny – organizacja, etapy, procedury 58
2.4. Obszary problemowe audytu logistycznego 65
2.5. Audyt logistyczny w erze Przemysłu 4.0. 72
2.6. Pytania kontrolne i analityczne 78
Rozdział 3. Audyt – ujęcie modułowe 80
3.1. Audyt logistyczny zaopatrzenia 80
3.2. Audyt logistyczny produkcji . 86
3.3. Audyt logistyczny magazynu 92
3.4. Audyt logistyczny dystrybucji 97
3.5. Audyt logistyczny łańcucha dostaw 106
3.6. Pytania kontrolne i analityczne 111
Rozdział 4. Audyt logistyczny w organizacji – ujęcie zarządcze 112
4.1. Audyt jako narzędzie doskonalenia organizacji 112
4.2. Audyt logistyczny w organizacji – analiza potencjału systemu logistycznego 117
4.3. Audyt logistyczny w organizacji – identyfikacja ryzyk w procesach logistycznych 125
4.4. Wpływ cyfryzacji na audyt logistyczny 135
4.5. Rynek usług audytu logistycznego – stan i perspektywy rozwoju 145
4.6. Pytania kontrolne i analityczne 151
Zakończenie 153
Bibliografia 154
Spis tabel 162
Spis rysunków . 163
Indeks rzeczowy 164
Indeks osobowy 170
Wybierz rozdziały:
Wartość zamówienia:
0.00 zł